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导演和摄影师必须了解的六件事

负责人:作为摄制组中最重要的两个人,导演与电影导演(或摄影师)之间的关系非常重要,那么我该怎么做才能在不互相影响的情况下提高效率?在“一步之遥”中,姜文负责3D摄像机。无论您是制作大型预算的故事片,电视纪录片还是低预算的独立电影,都可以肯定的是,工作人员必须全力以赴才能使电影拍得好。但是,在高强度工作的压力下,常常追求完美的心态会在人与人之间产生很大的摩擦。我在一分钟前仍在快乐地工作,由于摩擦和冲突,下一分钟将变得混乱。作为摄制组中最重要的两个人,导演与摄影导演(或摄影师)之间的关系非常重要。有一些简单的建议。这样做可以使双方彼此了解,提高团队效率,并且更有利于拍摄。导演注1.如果您是新手导演,并且与经验丰富的摄影师一起工作,请记住,优秀的摄影师可以发掘您从未想过的遗漏,并帮助您填补他的缺憾,因此您需要这个人在身边。 2.沟通就是一切。在正式开始拍摄之前,愿意花时间与摄影进行交流并建立和谐的关系。让您的摄影知道描绘每个场景的气氛,情感和复杂性。 3.尝试了解摄影指导工作的技术复杂性。您需要了解相机,镜头,辅助设备和基本的摄影知识,并且知道如何使摄影团队快速了解您的意思。另一方面,如果您能够理解技术,那么您还将赢得摄影师的尊重。 4.摄影总监遇到技术问题时,请放心,摄影团队将尽最大努力解决问题,因为他们正在这样做。抱怨或发脾气并不能解决问题,但会使情况更糟。您只需要在问题解决后告诉摄影团队,并立即通知您,然后冷静地走开,并利用这段时间来处理其他问题。导演不可避免地会受到进度和时间的压力,保持镇定会赢得整个团队的尊重,而协调一致,高效的工作将弥补所浪费的时间。 5.面对选择时果断地做出决定。优柔寡断和体面无常是软弱的迹象。作为整个团队的核心,导演需要冷静思考,做出果断的决定并对此承担责任。不要责怪别人做决定,不要责怪别人也不要责怪别人。 6.记得在完成每日射击后感谢每个团队成员。每个人都希望他们的工作得到认可和赞赏。如果您需要总结问题,请以建设性的态度进行交流。摄影注意事项1.如果与新手导演一起工作,他们可能会很紧张,请放松他们,尊重他们的想法和建议,并给他们安全感。 2.请勿过光。照明是摄影的灵魂,这并不夸张,但照明并不是电影制作的全部内容。尽可能快地工作,不要将演员和其他团体搁置一旁,并且要花几个小时反复调整灯光,除非您提早进入舞台而不影响进度,否则导演会特别要求。 3.当导演提出一个技术上无法实现的要求时(这是不可避免的一种满足),不要粗鲁地否认他的想法,尤其是在整个团队面前。因为这会破坏导演的权威并造成对抗的气氛,所以您要做的就是耐心地解释为什么无法实现这一目标,并提供其他选择。 4.请勿让摄制组以外的任何人随身携带相机,尤其是导演。因为导演有很多事情要考虑,所以很容易分心。当遇到善良的人伸出援助之手时,请客气地说声谢谢,然后让小组中的人来照顾昂贵且易碎的相机。 5.保持沟通,不要让沟通不畅的情况出现,分担压力部门,并从技术角度为他们提供最佳建议。 6.要允许导演使用取景器,请勿垄断相机。导演除了看监视器外,还有权直接通过镜头看镜头。当然,这是以不影响您的正常工作为前提的。通过这些简单的方法,它可以帮助导演和摄影师相互了解并营造愉快的工作氛围。与导演和默契的摄影师合作,不仅可以制作出出色的作品,而且可以为另一方带来新的工作机会,与您找到最合适的合作伙伴,也是您事业成功的基石。