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导演必须阅读:制作前,拍摄和后期制作

本文主要讨论电影制作的整个过程中应注意的事项,以及从早期到电影的每个步骤的操作要点。对于网络电视剧,可以根据您的实际情况执行一些步骤,只要您的电影富有创造力,就可以引起观众的共鸣。本文由北京数字电影电视学院年轻导演李玉山撰写。在此,我们表示衷心的感谢。准备期的主要工作1.各部门的主要准备工作陆续选拔了所有创意人员后,制作人应安排各创意部门根据拍摄计划进行准备。具体来说,在准备期间,每个部门必须完成以下准备工作:主管部门负责指导上演脚本。实际上,除非脚本是由导演本人编写的,否则没有导演会完全按照脚本拍摄。导演创建一个子摄像机,该子摄像机反映了子摄像机中的创作意图。导演与首席创意人员进行沟通和讨论,以确保有统一的艺术眼光来指导准备工作。在正式开始拍摄之前,导演还将向所有人员发表导演声明,目的是统一创意。导演带领创意人员观看场景,进行场景设置,并与电影摄制组的首席创意人员在预计的拍摄地点进行沟通,以便提前进行未来工作并设计拍摄计划。导演专注于与演员交谈,以帮助演员熟悉情节,深入了解角色并认识他们的合作演员。摄制组中有不止一个助理导演,他们必须负责许多不同的准备工作,例如现场助理导演和演员助理导演。摄影部门的摄影师,照明工程师和导演一起观看了现场,并预先设计了一些拍摄方法和照明方法。摄影组应向制作组提供所需的摄影器材清单,并检查租用的摄影器材。照明团队应向生产团队提供所需的照明清单,并检查租赁的照明设备。美术部门指导和设计各个艺术部门,场景,道具,化装和服装的创作,以便所有工作人员都能就电影的美学风格达成共识,并统一创意。艺术家将适用的场景照片带回摄制组,并陪同导演,摄影,照明和其他部门一起查看和设置场景。风景不要太多或太分散,并且风景之间的距离不应太长,以利于集中拍摄。艺术,景观和道具部门合作完成了拍摄场景的准备。如果不满足实际拍摄的条件,则必须采取人工场景。道具部门向生产团队提供所需道具的列表,然后生产部门购买,租赁和生产道具。服装部门设计演员的服装,并提出要由生产部门购买或租赁的清单。化妆品部门设计演员的服装,并为生产部门提供一份清单,以购买化妆品用品,套装,头饰等。录音部门的音响工程师与导演沟通,以设计整部戏的音效。声音工程师与其他创作人员一起查看场景,知道要输入的场景的录制条件。记录部门为生产团队提供所需设备的清单,并检查和测试租用的记录设备。制片部门的制片人和现场制作人员跟随制片人一起检查现场。选择场景时,他们应符合脚本的要求,了解交通条件,气候条件,通讯条件,食宿条件等。动员现场人员与拍摄合作以使您知道。它也负责谈判公司与所选场地负责人的使用范围和签订合同。生产部门将制定拍摄计划。生产部门应当制定工作人员的日常射击管理规定。生产部门完成子场景表,子场景排序表,场景统计列表,演员出场统计列表等。打印出脚本,以确保每个创意部门有一套或两组脚本,主要演员都有剧本,配角也有表演剧本。准备各种文件,证明和介绍信。联系租赁设备和设备,签订租赁合同,安排设备检查,并安排试验机(试射)。为机组人员提供后勤支持,安排住宿,运输并与食物和水接触。会计师准备船员内部使用的收据,费用报销清单和付款结算清单。在工作人员的徽章,车辆上的工作人员的铭牌等上做好工作。在按照原始计划启动机器之前,请监督所有部门以完成所有准备工作。准备启动仪式。 2.签订合同在电影准备期间,需要签署各种合同和协议,以确保合作各方受法律约束。需要签订的合同和协议有几种类型:(1)董事的聘用合同签订董事的聘用合同时,必须注意以下几条:知识产权所有权,完成时间电影,导演的薪酬标准和方法,双方违约的制裁措施,纳税方式等。(2)演员雇佣合同中应注意的条款:电影的知识产权,合同期限,薪酬标准和方法,双方违约行为的制裁,纳税方式和特殊规定。 (3)其他人员的劳动合同应注意:报酬标准和方法,双方违约的制裁,纳税方式等。(4)设备,服装,道具,场所,车辆的租赁合同等应主要注意规定合同双方的责任,权利,利润分配和违反合同义务的条款。 (5)临时用工合同应注意合同双方的责任,利润分配和违约义务。 (6)赞助合同应注意约定双方责任,利润分配和违反合同义务的条款。 (7)组成人寿保险合同的摄制组时,要根据具体情况购买几种保险。 3.设备租赁(1)反对设备崇拜设备是电影必不可少的设备,是保证电影质量的设备,但不是决定性的,因此应配备实用有效的设备。 (2)为确保高质量,并尽可能控制租赁成本,(3)租赁设备公司通常不愿降低成本标准,但我们通常会根据租赁时间(天)找到折扣。到实际租赁时间的50%或结算的80%。 (4)接收设备时,必须派人在设备公司人员在场的情况下检查设备,以防止发生事故。 (5)重要的高价值设备应配备专门的维护人员,以维持整个过程(跟随工作人员),以确保设备的安全并监督设备的正确使用,清洁和存放。后续工作人员通常是由设备公司派遣的,有时他们还必须做一些额外的事情,例如:关注焦点,推动步伐。 (6)如果没有必要,不要将昂贵的设备长时间留在机组中。原则上,应该在拍摄计划中加以考虑并集中精力。 (7)确保运输安全。拍摄期间的主要工作财务管理和成本控制拍摄,制作期间主任控制预算的执行。检查机组人员的所有费用。所有部门的报销文件必须由当事方,部门负责人和生产主管签署,然后才能报销。会计协助生产总监管理生产资金,负责及时支付船员的薪酬,并建立船员的帐户。拍摄人员必须检查并登记摄制组购买的实际物品,以准备射击后回收。组织督促电影摄制导演和副导演协商摄制计划的编制,克服摄制过程中的种种困难,采取一切措施,确保摄制计划按时完成。如果在拍摄过程中发生意外情况,严重影响原计划,生产部门应尽快安排可执行的替代拍摄计划,并组织人员尽快解决困难,并在发生事故时向投资者报告寻求帮助。必要。创建拍摄条件为了确保按计划进行日常拍摄,生产部门应提前准备生产,在拍摄现场创建拍摄条件,并解决拍摄过程中的各种困难。这包括联系射击场,接载并执行工作人员,装卸设备和材料,维护现场秩序,检查安全措施,动员车辆和野外工作人员等。制定每日射击计划。制定每日拍摄计划,发布拍摄通知,并仔细考虑所有因素,包括天气因素,演员安排因素,场景准备因素,道具准备因素等。此外,有必要适当地匹配内部和外部场景的工作量,白天和黑夜的戏剧,以防止拍摄工作使演员感到太累。拍摄地点的组织和管理不是导演的责任。导演只负责艺术创作。生产部门(现场生产)负责整个现场的管理。生产部门负责每个镜头的拍摄。拍摄角度和取景范围众所周知,方便有效地组织场景。安全管理安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体是:人员安全,居民安全,现场安全,交通安全,设备安全,特殊安全,食品安全,资金安全,疾病安全等。后勤管理摄制组的后勤保障工作繁琐而重要。只要涉及餐饮,住宿和交通。食品和饮料供应可以采用灵活的方法,例如制作餐厅,订购便当盒和雇用厨师自己做饭。具体方法应根据拍摄情况制定。总的原则是确保射击工作的顺利进行。住宿应尽可能靠近现场,交通便利,出入方便,有大量停车位的停车场,不豪华但干净,安静且安全的房间,应注意房间布置:由部门安排,以便有休息时间。同一个人一起生活。安排制片人,导演和男主角住在不同的房间,以促进工作。安排专门的更衣室,服装室,道具室。安排一个专门为机组人员准备的会议室。将部门徽标张贴在每个房间的门上,以便于识别。运输时应注意:租车是基于实用性原则,应选择一家在服务船员方面经验丰富的租车公司。匹配车辆大小以方便根据特定需求进行车辆调度。尽可能租用一辆军车在有许多禁止措施的城市拍摄。禁止无关人员驾驶乘务人员车辆。工作关​​系协调生产管理是一种现代管理艺术。制作经理面对拍摄小组,以制定目标,预算结果,计划策略,甄选计划,服务人员的组织和实施艺术管理方法。每个工作人员总是会遇到具有不同个性和工作方法的董事和其他员工,并且都会对经理的工作产生影响。因此,管理者必须具有一定的艺术创作知识,熟悉各个部门的运作规律,并了解电影的专业知识,才能充分发挥其管理能力。后期制作的主要工作1.编辑图片和对话编辑图片是后期制作的第一项工作。通常,我们通常将图片编辑分为两个步骤:第一剪切和精细剪切。精细切割是一项创造性的工作,需要编辑者在编辑过程中掌握蒙太奇的思维,掌握蒙太奇的语言,并通过编辑创造最佳的图片叙事效果。初始切割工作完成后,编辑器只剩下一堆原材料,优秀的编辑器可以在此基础上创造令人愉悦的视觉效果。 2.录音的后期制作分为三个部分:录制对话,录制音效和录制音乐。音响工程师必须在导演的整体艺术指导下确定影片的声音形状。从记录部门的工作方法来看,有同时记录和后期记录两种方法。使用同步录制的制作方法,对话和音频在拍摄现场与屏幕同时录制。可以现场录制效果不理想的声音,也可以在后期录制过程中录制和处理效果不理想的部门。同时录制方法的优点是声音具有很强的真实感,并且演员在表达时不必拘泥于有限的线条,因此可以有很大的播放空间。缺点是拍摄现场的记录条件比较高。有时,由于记录效果差,很容易引起重拍。 3.特殊效果,字幕和字幕的制作在非线性系统中,可以在所有图片都被编辑后添加字幕和特殊效果,或同时添加两者。字幕的制作主要包括字幕和独白的制作,这些字幕和独白出现在戏剧的开头和结尾的字幕和角色中。必须使用国家公布的标准语言,并根据电影播出单位的要求制作字体,位置,大小等字样,不得有错别字或错别字。混合录制混合录制合成是根据声音和图像的适当位置和效果混合并录制所有声音和图片,然后确定电影的最终外观。